Taller grupal · Abierto al público · Presencial en Costa Rica
Liderazgo y trabajo en equipo
Taller ejecutivo del Método PENIEL para que equipos gerenciales, departamentales y operativos aprendan a mirarse de frente, coordinarse y ejecutar juntos con altos niveles de calidad.
Fechas disponibles
Un taller de un (1) día — usted elige la fecha
Es la misma jornada de trabajo, de un solo día, repetida en 4 fechas independientes entre sí para que escoja la que mejor se ajuste a su agenda. Como expertos en comportamiento humano, trabajamos la transformación de cada persona, sabiendo que ese cambio individual se traslada directamente a su equipo y, con el tiempo, a toda la organización.
Importante: cada fecha es una edición independiente del taller (un día completo, mismo contenido y condiciones). Al inscribirse, seleccionará únicamente la fecha a la que asistirá.
Objetivo del taller
Potenciar las habilidades blandas de liderazgo y trabajo en equipo, para que las personas y sus equipos avancen con más claridad, coordinación y compromiso compartido.
Comportamiento humano y liderazgo
¿Por qué la actitud sí cuenta?
Antes de hablar de procesos o de metas, un equipo de alto desempeño necesita resolver algo más básico: cómo se mira a sí mismo. Como expertos en comportamiento humano, en el Método PENIEL trabajamos la transformación de la persona — su actitud, su autoconciencia, su interdependencia — como el punto de partida técnico y real del cambio: al transformar al individuo, transformamos también a su equipo y a la organización.
¿Por qué la actitud sí cuenta, y cómo impacta lo aprendido a todo el equipo y sus avances?
¿Qué nos está atorando como equipo?
¿Quiénes somos? ¿Hacia dónde vamos?
¿Cuáles son nuestros compromisos individuales y grupales para un proceso de mejora continua?
Resultados esperados
Lo que su equipo se lleva
- Reconocen que el estado emocional de una persona impacta a su entorno y, por extensión, a todo su equipo — y, como expertos en comportamiento humano, les ayudamos a identificarlo en sí mismos y en los demás para manejarlo con mayor consciencia.
- Coordinarse, escucharse y ejecutar sus planes con altos niveles de calidad.
- Entienden la interdependencia entre ellos y cómo la combinación de sus habilidades y talentos los lleva al éxito como equipo.
- Identifican qué los atora como equipo y qué compromisos individuales y grupales requiere su mejora continua.
- Aprendizaje individual y grupal de sus áreas de oportunidad y de sus fortalezas.
Estructura de la jornada
Un día, de 7:00 a.m. a 3:00 p.m.
Jornada continua y presencial, con alimentación completa incluida para sostener el ritmo de trabajo del grupo.
Dirigido a
Sector público y privado
Un mismo espacio de trabajo para toda la línea de mando — porque el liderazgo y la coordinación de equipos se ejercen en cada nivel de la organización.
Equipos gerenciales y directivos
Quienes definen el rumbo y dan el tono del liderazgo en la organización.
Equipos departamentales
El líder de área junto a su equipo de trabajo, coordinándose como unidad.
Encargados de área
Todos los mandos medios que traducen la estrategia en ejecución diaria.
Posiciones operativas
Quienes sostienen la operación y son parte activa del trabajo en equipo.
Salvedad: cada fecha tiene un cupo máximo de 15 personas; los espacios se asignan por orden de inscripción.
Inversión y logística
Todo lo que necesita saber, en un solo lugar
Método PENIEL · Resumen ejecutivo
Liderazgo y trabajo en equipo
Estas mismas condiciones aplican por igual en cada una de las fechas disponibles: 10 y 13 de noviembre, 2026; usted elige únicamente una.
Inversión por persona
Certificaciones
Un proveedor reconocido y certificado
Método PENIEL cuenta con las siguientes certificaciones vigentes en Costa Rica.
Sello Verde
Reconocimiento a la gestión responsable con el ambiente.
Sello PYMES
Certificación de calidad para pequeñas y medianas empresas costarricenses (MEIC).
Inscripción
Reserve su cupo
Complete sus datos y nos pondremos en contacto para confirmar su inscripción y las condiciones de pago.