Taller grupal · Abierto al público · Presencial en Costa Rica
Liderazgo y trabajo en equipo
Un taller ejecutivo del Método PENIEL para que equipos gerenciales, departamentales y operativos aprendan a mirarse de frente, coordinarse y ejecutar juntos con altos niveles de calidad.
Objetivo del taller
Potenciar las habilidades blandas de liderazgo y trabajo en equipo, para que las personas y sus equipos avancen con más claridad, coordinación y compromiso compartido.
Comportamiento humano y liderazgo
¿Por qué la actitud sí cuenta?
Antes de hablar de procesos o de metas, un equipo de alto desempeño necesita resolver algo más básico: cómo se mira a sí mismo. El Método PENIEL trabaja la actitud, la autoconciencia y la interdependencia como la base real desde la que se construyen el liderazgo y la colaboración — no como un complemento motivacional, sino como el punto de partida técnico del cambio de comportamiento organizacional.
¿Por qué la actitud sí cuenta, y cómo impacta lo aprendido a todo el equipo y sus avances?
¿Qué nos está atorando como equipo?
¿Quiénes somos? ¿Hacia dónde vamos?
¿Cuáles son nuestros compromisos individuales y grupales para un proceso de mejora continua?
Resultados esperados
Lo que su equipo se lleva
- Coordinarse, escucharse y ejecutar sus planes con altos niveles de calidad.
- Entienden la interdependencia entre ellos y cómo la combinación de sus habilidades y talentos los lleva al éxito como equipo.
- Identifican qué los atora como equipo y qué compromisos individuales y grupales requiere su mejora continua.
- Aprendizaje individual y grupal de sus áreas de oportunidad y de sus fortalezas.
Estructura de la jornada
Un día, de 7:00 a.m. a 3:00 p.m.
Jornada continua y presencial, con alimentación completa incluida para sostener el ritmo de trabajo del grupo.
Dirigido a
Sector público y privado
Un mismo espacio de trabajo para toda la línea de mando — porque el liderazgo y la coordinación de equipos se ejercen en cada nivel de la organización.
Equipos gerenciales y directivos
Quienes definen el rumbo y dan el tono del liderazgo en la organización.
Equipos departamentales
El líder de área junto a su equipo de trabajo, coordinándose como unidad.
Encargados de área
Todos los mandos medios que traducen la estrategia en ejecución diaria.
Posiciones operativas
Quienes sostienen la operación y son parte activa del trabajo en equipo.
Salvedad: el taller se realizará con un cupo mínimo de 15 personas.
Inversión y logística
Todo lo que necesita saber, en un solo lugar
Método PENIEL · Resumen ejecutivo
Liderazgo y trabajo en equipo
Inversión por persona
Certificaciones
Un proveedor reconocido y certificado
Método PENIEL cuenta con las siguientes certificaciones vigentes en Costa Rica.
Sello Verde
Reconocimiento a la gestión responsable con el ambiente.
Sello PYMES
Certificación de calidad para pequeñas y medianas empresas costarricenses (MEIC).
Inscripción
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